导语:收购3家公司和联手AND1之后,贵人鸟又宣布拟收购威尔士健身。转身体育产业之后,贵人鸟的

从传统的体育用品销售公司,转变为体育产业巨头,究竟该怎么做?近年来,在资本市场上异常活跃的贵人鸟,正在用一系列资本运作尝试着这样的转身。

1987年,贵人鸟成立于福建晋江,经历了二十余年的发展后,这家瞄准二三线年登陆A 股。此后,中国体育用品行业进入了下滑期,贵人鸟也遭遇了严峻挑战,直到2015年才与行业复苏一同。

在这个过程中,“46号文”让很多体育公司看到了希望,贵人鸟也开始了积极的探索与转型。2015年初,贵人鸟2.4亿入股虎扑体育,并在同年7月与虎扑联合景林投资成立动域资本,而更是有望给贵人鸟以巨大的回报。

尝到体育产业甜头的贵人鸟,又在2016年先后收购或控股了杰之行、星友科技、厦门名鞋库等公司,取得了美国体育品牌AND1授权,用这个情怀满满的品牌吸引了体育界的关注。

在本周五晚上,停牌中的贵人鸟又曝出了一则大新闻:他们拟收购威康健身100%股权!这个十亿量级的收购让整个体育界都为之震惊。

12月16日晚间,贵人鸟发布公告,宣布拟收购威康健身100%股权,目前,该收购案的最终交易价格与方式尚未确定。

不过,我们从三天前贵人鸟的停牌理由中,能大概窥见收购量级——“本次收购的预计成交金额不低于贵人鸟净资产的50%以上”——按照10月22日贵人鸟发布的第三季度财报净资产约22.9亿计,本次收购的金额将至少超过11亿。

据了解,威康健身是一家成立于1996年的老牌健身管理咨询公司,其经营历史超过20年,旗下最著名的健身品牌是威尔士健身。

根据威尔士健身方面提供的数据,目前其在全国范围内拥有115家直营健身俱乐部,会员总人数则超过80万。第一家在上海番禹路开业的健身俱乐部,早早的为威尔士健身房的选址定下了基调,建立在高档社区附近,有助于其会员方便的进行健身活动。

2015年,威尔士健身与美国体育用品巨头Under Armour签订的合作关系,也为自己提高了不少知名度,体现了其不错的国际视野。

21世纪初,中国民众开始萌生健身需求,而超低比例的大城市健身人口、相对低廉的地价和人力成本,共同造就了大多数行业人士眼中的健身产业黄金时代。

“2001年到2003年的健身产业,几乎是进来就能赚钱,”时任青鸟健身总经理王成曾对创业邦表示,那时,青鸟健身的年卡价格为6800元,被认为是当时的一个“行业参数。”

此后,人们的健身意识进一步提升,而北京申奥成功及后续爆发的SARS事件,则被认为是健身产业发展的催化剂。

先后活跃于国内一线健身市场的各种品牌横空出世,可以证明这个黄金时代线年,浩沙在北京成立了首家健身俱乐部;2000年初,青鸟健身成立,次年6月,兆龙店开业;2001年,一兆韦德进入上海;2002年,英派斯布局健身连锁……

为了抢占市场出现的反常降价,盲目扩张造成的服务产品停滞使得健身产业逐渐陷入泥沼。

在全民健身计划的政策刺激下,恰似两年前的46号文,健身产业走得太快了一些。

贵人鸟的投资布局仍然没有及时反哺到公司的业绩表上,而在相对烧钱较快的健身行业之中,威康健身也需要一个稳定的资本来源,贵人鸟作为A股上市公司,所提供的资本背景,正是双方合作的完美契机。

不论是从现金流,还是公司债务,作为上市公司的贵人鸟都会处于比较大的压力状态。

尽管贵人鸟集团目前承受如此大的基本面压力,但想要真正从传统的体育用品销售公司,转变为目标为千亿级别的体育产业巨头,要走的路还很长。

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